El esfuerzo conjunto
7 de diciembre de 2011 | Opinión
El ser humano es un sujeto social por naturaleza. Desde su mismo nacimiento está influido por distintos conjuntos de personas que afectan y moldean su personalidad. Así, se configurará siguiendo preceptos sociocomunitarios que definirán la forma en que se incorpore a un grupo humano. La familia, la escuela, los amigos, el club, el trabajo… todos escenarios de formación social.
Las organizaciones son entes conformados por personas y que, como todo grupo, tienen características psico-sociológicas que las definen y configuran. Cada organización tiene un objetivo último, el cual debe ser trabajado conjuntamente por todos los miembros.
El trabajo en equipo es una herramienta que permite lograr el cumplimiento de los objetivos de cualquier emprendimiento. Un equipo de trabajo es más que la suma de la individualidades de sus miembros. Es un conjunto humano que trabaja sinérgicamente y de forma orgánica. Así, aprovecha la experiencia de cada integrante, a la vez que fomenta la creatividad.
Una asamblea autoconvocada es un instrumento inicial para el encuentro de personas, las cuales convergen sobre una misma cuestión que importa a todas ellas, aunque casi siempre en forma diferente según las responsabilidades y las capacidades de cada una. La actuación conjunta puede presentar notables ventajas comparada con su actuación personal a la vez que dispersa.
Los que hemos conocido los naranjales de Bella Vista y sus actividades accesorias (industrias, plantas de empaques, transportes, miles de puestos de trabajo incluyendo ingenieros, administradores, peones, choferes, talleristas; consumo de agrocomponentes, tractores, maquinarias agrícolas, etc., etc., etc.), que significaba el 80% de su economía departamental, hoy ya no existe.Los descendientes de aquellos viejos citricultores y nuevos agricultores en la zona, debieran autoconvocarse en asambleas y perfilar el relanzamiento de la gran citricultura bellavistense formando equipos que atiendan todos los pasos necesarios: producción primaria, ingeniería,industrialización, mercados, transportes, administración, legislación, apoyo del Estado, etc., etc.
Los equipos o comités son armas fundamentales para lograr los objetivos en un mercado tan competitivo como el actual. El éxito dependerá, en gran medida, de cómo la organización implemente la herramienta.
En muchos casos, cuando los equipos fallan, se debe a que la dirección de la empresa ha querido aprovechar los beneficios de la sinergia pero su gerenciamiento no ha brindado la atención necesaria para que los mismos puedan colaborar en el logro de los resultados buscados.
